一、貿易保護主義による障壁高まり
（一）関税障壁の激化
近年、一部国々で貿易保護主義が蔓延し、日本電子製品への関税が引き上げられている。例えば、ある国が日本の半導体装置に対して追加関税を導入した場合、日本企業の輸出原価が上昇し、その製品の海外市場での価格競争力が低下する。世界的な貿易ルールの不安定化も、日本電子製品の輸出に不確実要素を漂わせている。
（二）非関税障壁の複雑化
非関税障壁も日本電子製品の輸出を苦しめている。例えば、技術基準や検証基準の引き上げが頻発し、日本企業がそれらに適合させるためのコストが増加する。一部国では環境規制や安全規格の急変が続き、日本企業の輸出製品が適合しないまま市場投入されるリスクが高まっている。
二、国際技術競争の激化
（一）新興国の技術力の躍進
中国や韓国などの新興国の電子産業が急速に発展し、技術力が著しく向上している。彼らの電子企業は低コストで高性能な製品を生産し、日本の電子製品との競争に拍車をかけている。例えば中国のスマートフォンメーカーが、急速な技術革新と優位な価格帯で市場を獲得し、日本の同業者に圧迫をかけている。
（二）テクノロジーリードの維持困難
日本の電子企業はかつてテクノロジーリードを誇っていたが、近年その維持が難しくなっている。例えば半導体分野において、日本企業の先行技術優位性が他国企業に奪われつつある。新たなテクノロジー分野である人工知能やバイオテクノロジーとの融合が鈍く、輸出製品の差別化が困難になっている。
三、コスト構造の変動による圧迫
（一）原材料価格の急騰
電子製品生産に必要な原材料の価格が急激に上昇し、これが日本企業のコストアップにつながっている。例えば希少金属の価格が大幅に上昇した場合、半導体や電池製造に必要な原材料コストが増加し、輸出製品の価格も引き上げざるを得ない。これにより、価格競争力の低下が避けられない。
（二）労働コストの高騰
日本国内の労働力不足が進行し、労働コストが高騰している。電子製品生産現場では、高度な技術を有する労働者が不足し、人件費が増加する。このようなコスト増加は、輸出価格の引き上げを余儀なくされ、海外市場での競争力を損なっている。
四、サプライチェーンの再編成の課題
（一）グローバルサプライチェーンの変動
コロナ禍を経た後、グローバルサプライチェーンの再編成が進み、日本の電子企業にとってサプライチェーンの安定確保が困難になっている。例えば部品調達先の集約化や地理的分散の変化が起こり、生産中断のリスクが高まる。これにより、輸出計画の乱れや納期の遅延が頻発している。
（二）国内生産移行の課題
一部の日本電子企業は、海外生産拠点のリスクを鑑みて国内生産の再評価を始めている。しかし国内生産に移行することで、新たなコスト増加が伴い、輸出製品の価格競争力が低下するおそれがある。また国内での生産体制の再整備には時間とコストがかかり、短期的には輸出の活性化が難しい状況が続く。
